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科技巨頭進(jìn)軍健康市場，但是你放心把個(gè)人數(shù)據(jù)給它們嗎？
2016年春天，我買了我的第一個(gè)Fitbit手環(huán)，我?guī)缀趿⒖叹兔陨狭怂Ｃ恐艿牟綌?shù)挑戰(zhàn)激發(fā)了我的競爭意識，而宿醉后飆升的心率也讓我開始意識到喝酒的壞處?，F(xiàn)在，只要看看這款A(yù)PP的記錄，我?guī)缀蹙湍芟肫疬^去四年里每一分鐘的經(jīng)歷。最近，谷歌正在謀求以21億美元收購Fitbit。這筆交易一旦完成，與千百萬美...
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互聯(lián)網(wǎng)買菜如何讓人放心？
今年3月，叮咚買菜某站點(diǎn)被曝出前置倉存在用死魚冒充活魚、從超過最佳售賣期的蔬菜中回收蔬菜、擅自“翻包”換簽、日常消毒流于形式等問題。北京市海淀區(qū)市場監(jiān)管局隨后約談叮咚買菜，對其立案查處，并指導(dǎo)企業(yè)對前置倉開展全面自查。這被認(rèn)為再一次揭示了前置倉模式的固有痛點(diǎn)。由于互聯(lián)網(wǎng)買菜無法線下實(shí)地對產(chǎn)品進(jìn)行觀察...
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讓機(jī)器人來管理你的財(cái)富，你能放心嗎？
我們正適逢另一場將永久改變我們生活的大型工業(yè)革命。如同所有的變革，這次肯定也會伴隨著陣痛。然而安于現(xiàn)狀只會落于人后，唯有邁步向前方能獲益無限。理想情況下，人工智能會讓您有更多人性化的體驗(yàn)，而不是更機(jī)器化；它將令您擁有更多時(shí)間享受天倫之樂，體驗(yàn)更愉快的銀行服務(wù)，更輕松方便地處理日常事務(wù)。（想想U(xiǎn)ber...
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沒有放心的長線投資，除了你自己
《財(cái)富》（中文版）-- 股票一旦暴跌，或者進(jìn)入好幾個(gè)月震蕩難賺錢的狀態(tài)，我就會被周圍的一幫親友追著問：能不能給我推薦一只有價(jià)值的“好”股票??？我以后再也不追漲殺跌、短線投機(jī)了，就捂著你的股票做長線。碰到這種“非分”的要求，我只想說：其實(shí)您還是繼續(xù)追漲殺跌更靠譜。這就像一個(gè)年輕人，在私塾里發(fā)奮苦讀。...
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靠誰吃上放心飯？
麥當(dāng)勞最近煩心事很多。其中最棘手的一件，就是其在中國的原料供應(yīng)商美國福喜集團(tuán)（OSI）的子公司上海福喜使用過期肉被媒體曝光，導(dǎo)致麥當(dāng)勞在中國內(nèi)地、香港和日本等市場都受到嚴(yán)重的負(fù)面影響。麥當(dāng)勞在上周一向紐交所提交的文件中披露，受波及的市場占其全球總營業(yè)收入的10%。自7月20日福喜丑聞曝出后，麥當(dāng)勞股...
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Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD
By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...
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運(yùn)動型謳歌：2010 TL SH-AWD
作者：Alex Taylor III作了這么多年車評人，我始終認(rèn)為，本田（Honda）的高端品牌謳歌（Acura）一直未能建立起自身的品牌認(rèn)同。問題之一就是品牌定位。與雷克薩斯（Lexus）和英菲尼迪（Infiniti）不同的是，人們從未把謳歌當(dāng)作本田針對德國豪華車制造商的一次全力出擊，而僅僅把謳歌...
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經(jīng)理人的純粹健康之道
中坤集團(tuán)董事長黃怒波有一句話，是說自己和詩的：“我覺得詩是我的精神，是一種生存方式，我沒想過到處宣揚(yáng)?！钡?，2010年5月17日，在世界最高峰珠穆朗瑪峰峰頂，當(dāng)黃怒波成為由尼泊爾境內(nèi)南坡登頂珠峰的第一位中國企業(yè)家后，他將不到處宣揚(yáng)的詩朗誦給了雪山凈土。這次攀登珠峰，歷時(shí)一個(gè)多月，黃怒波寫了40多首...
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經(jīng)理人的純粹健康之道
2010年4月12日，凌晨5點(diǎn)，Gerry準(zhǔn)時(shí)走出家門，沿著預(yù)先設(shè)定的路線，穿過小區(qū)，和遛狗的老張打了個(gè)招呼，沿著街邊開始了每天例行的11公里慢跑。和往常一樣，Gerry一邊聽著優(yōu)美的輕音樂，一邊沉浸在跑步的感覺中，每一聲心跳，每一次呼吸，每一塊肌肉的牽動，都無比清晰。1小時(shí)10分鐘之后，Gerry...
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One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
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